中央企业要拿住行业造高点，建设过硬职工行列

      11月20日下午，国资委主任李荣融在壹定发集团总部召开部门在京央企掌管人座谈会，听取了中国构筑、中国铁建、中交集团、保利集团、壹定发集团5家央企的工作汇报并对明年工作做出沉要部署。

      李荣融在当真听取了各企业今年的出产经营情况与金融；Χ源胧⒚髂昃质品治鲇牍ぷ魉悸贰⒁约肮岢孤涫档车氖呓焖闹腥嵝牧楹图忧科笠档辰üぷ鞯幕惚ê，对5家央企的工作与发展情况暗示了充分注定。他说，你们5家企业都有一个特点：抓住了好的机缘，下了很大的实力，功效很显著，工作很扎实。他建议各企业辅导班子要很好地总结今年的工作，要从科学发展观的视角总结，要从国有企业的角度总结应对金融；挠行Т胧┯胩逦，使之成为企业的贵重财富。

      在谈到2010年的局势时，李荣融指出，2010年国内表经济局势仍面对很多不确定成分，今年是最难题的一年，明年也许是最复杂的一年。各企业要实时钻研与把握好政策与市场变动，做到提前经营、明确思路、积极应对、节造风险，既要启发国际市场，还要坚韧国内市场，要成为市场健全发展的主力军。

      李荣融在部署2010年的沉点工作时提出，各企业明年工作的铺排都比力周到，2009年我们思考“调整优化上水平”，2010年的第一项工作是“做强主业增实力”。要真正成为有国际竞争力的大企业，必须真正有几个造高点在手上。大集团要有战术眼光，肯定要抓好研发，要积极收购有科研实力与人才的企业或院所，拿住行业造高点。

      第二项工作是“职工行列上台阶”。这几年央企掌管人进取不幼，得到了国际同业的好评，但是职工行列的进取也要相应跟上。2010年要扎扎实实把职工行列上一个台阶，让每一个岗位都有提高，为以来的竞争与发展做好人才保险。

      第三项工作是“投资还要精打细算”。作为中央企业，活要干一流的活，成本也要一流的成本，不能由于降成本影响水平，水平不能低，成本必须低。尤其是要器沉投资环节的精打细算，不仅要钻营治理成本节造的“干毛巾也要挤出三滴水”，更要抓住初始投资的“三桶水”。各企业的投资都不幼，要从一路头精打细算，为之后的竞争赢得自动权。

      最后，李荣融对贯彻落实党的十七届四中全会心灵及党建工作铺排提出要求，他提出，这方面各人都做得很好，四中全会心灵的落实肯定是进建科学发展观的一连，工作要跟进建科学发展观很好地结合起来。国有企业的定位是伟大的工程与伟大的事业相结合，党建是伟大的工程。壹定发党建工作一是跟国有企业现代企业造度，就是与公司治理相衔接；二是党在阐扬政治主题作用时，要做到“参加决策、带头执杏注有效监督”，要把活力、节造力、影响力贯通国有企业党建工作的始终。

      各中央企业重要掌管人暗示，会后将当真贯彻落事奉荣融主任的讲话心灵，服膺责任，不辱使命，确保企业持续不变急剧发展，阐扬中央企业应有的排头兵作用，为国有资产保值增值做出贡献。

      国务院国资委办公厅、评价局、综合局、钻研局有关掌管同道和5家央企的重要掌管人参与了会议。