壹定发

要闻

主题教育举行时 | 我们真抓实干 ,切实推动高质量生长取得新效果(二)

泉源:集团党委宣传部、各相关企业  宣布时间:2023-11-17

壹定发集团各级党组织牢牢围绕“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求 ,充分借鉴运用第一批主题教育履历效果 ,做到有用衔接联动 ,坚持重点步伐有机融合、一体推进 ,高质高效推动第二批主题教育扎实有序开展 ,一连将主题教育效果转化为推动企业高质量生长的现实验动 。

中复神鹰西宁公司:凝聚奋进实力 ,推动碳纤维高质量生长再上新台阶

中复神鹰西宁公司党总支牢牢掌握“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求 ,凭证集团党委安排和上级党委要求 ,高站位、高起点、高标准起步 ,聚焦“三到位”“四团结”和“白加黑、红又红”党建品牌 ,扎实推进主题教育 。

聚焦“三到位” ,铸造“学头脑、强党性”的内驱动力 。公司党总支从头脑上充分熟悉主题教育的主要性 ,从行动上注重党性磨炼和实践作为 ,从效果上聚力生长所需、立异所急、工业所盼 ,破难题促生长 ,做到熟悉到位 。实时召开主题教育发动会 ,充分使用总支书记讲党课、主题教育应知应会“你问我答他解读”等多形式 ,营造主题教育浓重气氛 ,并将公司“清静时时讲、本钱天天抓、产质月月提”的总体思绪融会意会其中 ,做到宣传到位 。团结企业现实制订了主题教育事情妄想和理论学习妄想 ,班子成员以上率下 ,深入联系点支部开展领学、讲微党课、视察研究等运动 ,强化实践内在 ,做到组织和步伐到位 。通过“三到位” ,深植“行动上的自觉源于政治上的坚定 ,政治上的坚定源于理论上的苏醒”的理念 ,梳理“行动是头脑的表达 ,头脑是行动的指南”的逻辑关系 ,让全体党员亲自熟悉到行动是磨练一小我私家政治素质、党性修养的焦点标准 ,而行动的前进则来自于头脑上的苏醒 ,从而在泉源上强化全体党员“学头脑、强党性”的热情和自动性 ,推动由“要我学”向“我要学”转变 ,铸造每位党员学习的“内驱动力” 。

聚焦“四团结” ,打造“重实践”作风穿透力和执行力 。事始于谋划成于实践 。党总支将主题教育同企业现实细密团结起来 。一是坚持与生产谋划中心事情相团结 。在主题教育实验计划中建设“治理不但是控制 ,更是施展”的认知 ,围绕节能降耗、提质增效、手艺攻关等方面 ,征集到党员“驻足岗位做孝顺”意见建议等40余条 ,树立“身边模范”以及省市级优异工匠5名 ,实现了产品质量指标立异高、生产本钱创历史新低 。二是坚持与解决现实问题相团结 。围绕科技立异 ,以“青海省碳纤维工程手艺研究中心”低本钱制备高性能碳纤维为调研课题 ,开展相关手艺研究 ;围绕“我为群众办实事” ,办妥暖心食堂 ,开设特色风韵窗口 ,对送餐车举行保温刷新等 。三是坚持与巡视巡察整改相团结 。将高性能大丝束碳纤维规 ;票傅哪烟庾魑跋旃靖咧柿可さ奈侍 ,与巡视巡察整改问题清单相融合 ,一连整改提升 ,坚持边学习、边比照、边检视、边整改 ,并贯串主题教育始终 。四是坚持与抓好步队建设相团结 。党总支对公司60多名党员同志和300余名班长及以上干部 ,开展了“作风能力提升”专项行动 ,统一头脑和目的 ,刷新事情作风 ,强化执行力 ,并层层穿透到下层一线 。

聚焦“白加黑、红又红” ,营造“建新功”舍我其谁的使命力 。作为我国最大的高性能碳纤维生产基地 ,且占有海内50%以上的中高端市场份额 ,企业的治理水平、产品的质量水平直接关乎国家在该领域的生长水平 ,使命重大 。在项目建设时期 ,公司7个“先锋队”向导2000多名建设者在海拔2600米的高原上 ,战胜高寒缺氧等难题 ,创立了“西宁没有冬天”的事业 ,顺遂建成了“超等工程” 。公司将“在白色雪域高原生产‘玄色黄金’碳纤维来解国家急需、为党旗添彩”的使命 ,与项目建设时日夜奋战精神相团结 ,凝练成了“白加黑、红又红”的党建品牌 ,并作为中复神鹰党委“五色神鹰”品牌的诠释和延伸 ,形成一股“建新功”舍我其谁的冲劲和使命力 ,一直开创企业高质量可一连生长的新时势 ,让党旗在青藏高原上越发红艳 。

下一步 ,公司党总支将牢牢掌握主题教育契机 ,把学习收获转化为继续作为、攻坚克难的现实验动 ,心怀“国之大者” ,打造“国之大材” ,以越发优异的效果磨练主题教育的现实效果 ,为做强做优做大碳纤维工业提供顽强的政治包管 。

瑞泰科技:“两聚焦三团结” ,破难题促生长

瑞泰科技党委牢牢掌握主题教育的基础使命和目的要求 ,把视察研究作为推动公司高质量生长的主要抓手 ,把解决现实问题作为视察研究的起点和落脚点 ,紧盯高质量生长主要使命 ,锚定百亿瑞泰战略目的 ,做实调研文章 ,破解生长难题 ,以主题教育实效推动瑞泰科技高质量生长 。

“两聚焦”科学选题 。一是在聚焦贯彻落实集团生长战略中选题 。瑞泰科技党委聚焦落实集团国际化、数字化生长战略 ,在充分学习钻研的基础上 ,设立国际商业平台建设 ,熔铸耐材数字化转型、节能环保新质料智能制造等课题 ,通过深入剖析内外部形势 ,调解优化组织架构 ,打造瑞泰科技国际商业平台 ,加速推动国际化生长 。增强数字化建设、实现数字化转型 ,全力打造海内第一家熔铸耐材智能制造企业 。二是在聚焦推动高质量生长中选题 。坚持目的导向、问题导向、效果导向 ,党委书记与向导班子配合选题 ,着力破解制约高质量生长的难点堵点 ,自动补短板、强弱项 ,全级次向导班子确立65项调研课题 ,笼罩提质增效、资源运作、国企刷新、合规治理等主要使命 ,做到精准聚焦、有的放矢 。

“三团结”精准破题 。一是“察清晰”和“讲清晰”相团结 。向导班子实时对视察研究中反应和发明的问题举行总结梳理、剖析研判 ,通过课题答辩的形式 ,对调研情形举行汇报 ,将调研问题讲出来 ,调研行动拿出来 ,调研效果摆出来 ,由中层干部和员工来评判调研实效 ,将调研效果转化为务实管用的生长行动、推动事情的理念思绪 ,切实可行的制度机制 。二是“沉下去”和“走出去”相团结 。向导班子接纳“四下下层”方法 ,奔着问题视察、带着问题研究 ,深入下层一线实地走访 ,面扑面与党员干部座谈交流 ,掌握一手资料和真相 ,资助所属企业纾困解难 。走访主要企业和重点客户 ,商讨相助意向和计划 ,普遍凝聚共识,助推公司高质量生长 。三是“当下改”和“恒久立”相团结 。增强对调研进度及完成情形、问题解决情形的督查督办 ,关于短期能够解决的问题 ,立行立改 ,关于一时难以解决、转动一连推进的问题 ,列入检视问题清单推动解决 ,确保步伐落实落地 ,真正把生长行动转化为推动公司高质量生长的强盛动能 。

【网站地图】【sitemap】