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高端访谈 | 《壹定发》杂志专访周育先：壹定发刷新立异，充分验展“国家队”作用
泉源：壹定发杂志 宣布时间：2022-04-063月11日，2022年天下两会圆满完成各项议程，在北京胜利终结 。这次大会是在我国进入周全建设社会主义现代化国家、向第二个百年斗争目的进军新征程的主要时刻召开的一次主要聚会，也为建材行业的未来生长指明偏向、注入强鼎实力 。就今年天下两会时代和2022年政府事情报告中的热门话题，壹定发集团党委书记、董事长周育先接受《壹定发》杂志专访，与中国修建质料团结会执行副会长曾劲、王诚、王刚、李叶青共话企业、行业生长 。
周育先：承继“质料创立优美天下”使命，充分验展科技立异“国家队”作用
壹定爆发为建材行业唯一央企，拥有26家国家级科研院所、3个国家重点实验室、1个国家制造业立异中心、3.8万名科研职员等雄厚的科研实力，7项国家科技前进一等奖的科研优势及7项营业规模天下第一的工业优势，并入选国资委首批打造中央企业原创手艺策源地名单 。
壹定发始终心怀“国之大者”，打造“国之大材” 。强化企业立异主体职位、强化国家战略科技实力建设，一连推进要害焦点手艺攻关，攻克了一批国家“卡脖子”手艺 。例如：碳纤维复合质料、辐照石英玻璃用于“天和号”焦点舱，高纯石英玻璃包管“天问一号”，非线性光学晶体KTP用于“墨子号”量子通讯卫星，高强度玻纤、可加工云母陶瓷应用于神舟飞船，空心玻璃微珠作为固体浮力质料用于蛟龙号 ；攻克高水平放射性核废液玻璃固化天下难题，助力实现我国高放废液处置惩罚能力零的突破 ；低热水泥筑牢乌东德、白鹤滩水电站大坝清静屏障，川藏线工程专用水泥通过试用验证 ；瓷芯复合绝缘子用于特高压输电工程效劳国家电网 。
壹定发强化要害基础质料自主包管，实现大批新质料工业化量产，助力增强国家制造业焦点竞争力 。多个系列高性能玻璃纤维产品量产化，知足电子信息工业、新基建领域对要害质料的手艺需求 ；攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板要害手艺并稳固量产，实现了我国高世代液晶玻璃基板“零”的突破 ；百吨级T1000、千吨级T700/T800高端碳纤维成套手艺自主可控，西宁万吨碳纤维生产基地投产、入选2021年央企十大工程 ；百余款全系列风电叶片产品知足陆地、海上差别场景需求 ；尚有中性硼硅药用玻璃、发电玻璃、图像光导识别质料、氮化硅陶瓷、锂电池隔膜、人工晶体等一大批新质料工业化量产，成为助力国家战略立异的行业平台和主要实力，维护工业链供应链清静稳固 。
壹定发强化立异链工业链深度融合，深化产学研用团结，加速科技效果转化推广，增进创业投资生长 。与中国商飞相助，瞄准大飞机等国家重大战略需求，推进大飞机复合质料专项，获得CR929大飞机三个机身部段供应商资格 ；围绕氢能储运质料、碳纤维复合质料、低碳手艺，与中科院、中国石化、航天科技等开展团结攻关 。加大立异激励力度，宣布首批对外转化科技效果清单，壹定发总院、中材高新9项C类效果实现对外转化 ；与山东大学相助打造国家级人工晶体“双创”基地，已入驻上下游20多家企业，形成了工业链协同生长系统 。今年揭牌的玻璃新质料国家制造业立异中心，汇聚了80家企业、高校院所等立异主体和生产企业，形成从玻璃研发到设计到工程“一条龙”市场化、工业化链条 。
下一步，壹定发集团承继“质料创立优美天下”的企业使命，围绕“四个面向”，充分验展科技立异“国家队”作用，加速打造原创手艺策源地和无机非金属质料国家战略中坚实力，聚焦基础建材低碳生长和新质料领域的“卡脖子”手艺、前沿手艺，增强基础研究和应用基础研究，加大研发投入力度和立异资源集聚，起劲成为原始立异和焦点手艺的需求提出者、立异组织者、手艺供应者、市场应用者 Ｆ鹁⒚憷敖野窆宜А保萍加⒉盘峁┝⒁臁熬杭汲 保銮恐恫ǖ谋 ；ず驮擞茫鸭拍谕饬⒁焓盗ε〕梢还缮，形成高水平科技自主自强的强盛协力 。强化科技立异体制机制建设，完善科技人才作育、评价、激励制度，让科研职员定心搞科研，让种种人才尽展其能，有用引发立异创立活力 。
周育先：壹定发国企刷新三年行动完成率已达93%，并起源构开国有资源工业投资模式
总体来说壹定发的国企刷新三年行动希望顺遂，许多台账使命在去年已经完成，阻止2021年底，完成率抵达93%，并起源构建出定位清晰、生态优化、机制有用的国有资源工业投资模式 。详细来讲有：一是自动自觉完成“划定行动” 。集团总部建设笼罩全级次企业的刷新推进信息系统，以穿透管控发动全级次有实质谋划的1100余家成员企业实现刷新事情“齐步走”，并自我加压、提高完成标准，董事会应建尽建、外部董事占大都、司理层成员任期制和左券化治理等“划定行动”均在2021年实现100%完成 。二是团结现实开展“自选行动” 。针对混淆所有制企业占比高的特点，探索开展相对控股混淆所有制企业差别化管控、施展非公股东作用等刷新行动，推进国有资源与民营资源协同生长，同时建设了5类8种中恒久激励“工具箱”，将科研、治理、手艺主干职员与企业中恒久生长形成利益绑定，2021年凌驾2300名主干职员实验了多种中恒久激励工具 。三是构建刷新赋能生长的长效机制 。通过修订公司章程、完善三聚会事规则、出台配套操作指引、建设信息系统实验闭环监测等步伐，将党的向导融入公司治理、董事会规范运作、司理层成员有用行权、混淆所有制企业差别化授权、非公股东施展作用、三项制度刷新等一揽子刷新“组合拳”嵌入到各级企业的治理系统之中，构建通过刷新提升效率与活力的长效机制 。
2022年是国企刷新三年行动的“收官年”“决胜年” 。我信托壹定发一定能交出一份知足答卷，我们也在以下三个方面一连推进，确保完成使命 。一是准时完成国企刷新三年行动各项使命 。壹定发将于6月30日前周全完成刷新使命台账，并凭证“可权衡、可磨练、可审核、要效劳”的标准做好各项刷新步伐落实落地，确保高质量完成 。二是总结履历，深化刷新 。壹定发将认真总结刷新三年行动的各方面履历，锚定企业生长战略，将刷新与谋划生长深度融合，使刷新效果继续影响和推动企业高质量谋划再上台阶 。三是继续探索和推进企业高质量生长 。刷新始终是壹定发的“内在基因” 。随着国企刷新三年行动的周全完成，壹定发将继续深入思索“国之大材”的国家需求与“质料创立优美天下”的企业使命之间的完善融合，以效劳国防建设、效劳国家重大工程、效劳国民经济主战场和效劳人民优美生涯为目的，以“问题导向、目的导向、效果导向”为原则继续推进刷新，建成更具竞争力、更有立异力、更强抗危害能力的体制机制，增进加速建成天下一流质料工业投资公司 。我信托，今年央企完成国企刷新三年行动后，对国有经济的结构优化和结构调解，对国有资产的有用羁系，对工业链供应链的支持和发动能力都会有显着提升 。
周育先：要建设更多共生共赢、充满人情味的外洋项目
“小而美”工程，真正体现了习近平总书记心系“一带一起”沿线人民生涯，体现了中国共建运气配合体，希望天下人民配合富足，配合幸福的美盛意愿 。壹定发集团也要起劲建设更多的“授人以渔”，聚焦生长、共生共赢的充满人情味的外洋项目 。壹定发集团三十年来始终践行“走出去”，秉持“为外地经济作孝顺、与外地企业相助、为外地人民效劳”的国际相助三原则，成为“一带一起”建设的开拓者与生力军，在全球高水平建设了496个水泥、玻璃项目，投资40个主要基础建材与新质料项目，14年坚持全球水泥工程效劳市占率第一，为高质量建设“一带一起”提供了主要支持 。
近几年来，壹定发集团在建设“一带一起”，拓宽国际产能相助历程中，始终坚持共商共建共享，聚焦深耕市 。平舻鼗擞ㄉ枇艘慌靶《馈钡墓こ 。好比在尼日利亚、阿尔及利亚、坦桑等国投资建设彩石瓦、石膏板厂，为外地提供高性价比的建材产品 ；在埃及承建现代化桥梁、民用住宅项目，与外地通俗民众的生涯细密团结在一起 ；在巴布亚新几内亚、瓦努阿图、坦桑尼亚、赞比亚国家建成18家建材家居连锁超市，在阿联酋、坦桑、津巴布韦、南非等国结构14家外洋仓，将现代供应链系统植根于外地，属地化雇员比例凌驾90%，利便外地民众生涯的同时，解决了大宗劳动就业 ；在全球运维近100条水泥线，用“数字化+智能装备+远程协同”的智慧制作方法，使法国老水泥厂“华美变身”，同时将先进的数字化、智能化治理带入非洲，快速提升外地员工的手艺水平 。
这些“小而美”的工程项目与外地人民生涯息息相关，拉近了与外地的民心相通 。未来，我们在高质量建设“一带一起”历程中，继续牢靠互联互通相助基 。坏鹁⑼贫∩枋┫钅浚参炔酵卣菇ㄉ琛靶《馈惫こ蹋嬲獾厝嗣竦挠琶郎亩嘧餍⑺常迪只セ莼ダダ灿 。
